物流管理學院實訓中心的ERP模擬沙盤實戰(zhàn)環(huán)節(jié)采用了用友公司提供的解決方案，該沙盤包括了實體生產(chǎn)公司運營的所有基本環(huán)節(jié)，包括了生產(chǎn)，物流，原材料采購，財務和供應等環(huán)節(jié)，幫助這一學段的學生初步熟悉并掌握企業(yè)運營的理念與過程，熟悉ERP在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)應用。

在實際操作中，班級內(nèi)的同學們有計劃的分為3組，并擁有相應的角色，包括了CEO，生產(chǎn)總監(jiān)，財務總監(jiān)和營銷總監(jiān)等7個企業(yè)內(nèi)角色，各司其職，開展模擬沙盤的運營工作。在實訓過程中引入了三張表格幫助同學掌握ERP知識，分別是損益表，資產(chǎn)負債表和流程表，通過表格之間的計算得出該模擬企業(yè)的盈利水平。

通過ERP模擬沙盤的實訓，學生們初步體驗到經(jīng)營企業(yè)的具體流程，感悟ERP對于現(xiàn)代企業(yè)的作用，并拓展學生眼界，提高同學統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和理論與實踐相結合的能力。